邱县法院：充分发挥考核指挥棒作用，“三轮驱动”赋能队伍建设
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为进一步加强法院队伍评价和管理，推动“干部能力提升年”活动走深走实，日前，邱县法院积极谋划、强化责任、量化指标，制定出台了《邱县人民法院全员考核办法（试行）》，充分发挥考核“指挥棒”作用，通过“全面、全员、全时”的考核，增强干警能力提升，优化能力作风，补齐短板弱项，引导干警把责任“扛起来”、把工作“抓起来”、把状态“提起来”，为建设中国式现代化邱县场景提供强有力司法保障。
建立科学机制 树好考核标准“风向标” 结合法院职能部门分布，以职能部门为考核单元，以考核对象的岗位职责为依据，建立了一套以平时考核为基础的全方位、立体式考核机制。各职能部门组织本部门干警进行业绩赋分，院领导班子、主管领导、部门负责人及院考核办根据考核、述职、赋分等情况对干警进行考核评定。狠抓落实，建章立制，对干警从德、能、勤、绩、廉等各个方面进行重复考察、全覆盖评价、针对性培养。 量化考核标准 评判考核对象“硬实力” 科学设置考核指标，注重考核结果实际作用，将考核结果与奖惩挂钩、与选拔任用挂钩、与效能目标考核挂钩、与绩效挂钩，以考促用，以考促改。提升考核内容的实用性，考核方法的可操作性。对可以量化的考核指标予以量化，结合工作实际对考核对象的考核指标进行具体细化，以共性考核指标和个性考核指标，对各考核指标实行动态管理考察，确保考核方案实用、可行。 夯实队伍建设 用好考核结果“晴雨表” 考核结果的使用及考核中发现问题的整改不仅关系到考核工作的生命力，更关系着法院队伍建设的向心力。平时考核为干警主动作为、提速增效注入新动能，推动形成积极向上、良性竞争、齐抓共管的浓厚干事创业氛围。同时，对于考核中发现的问题，坚持实际需求导向，通过合理、严明、适当的奖惩机制，引导干警自省、自律、担当，提升队伍凝聚力、创造力和战斗力，努力打造一支让党和人民信得过、靠得住、能放心的法院队伍。 |
